經濟學家以為，每個作業或工業的翻開都要經歷一個進程，即工業生命周期。這個進程一般包含四個階段：草創階段、成長階段、老到階段和闌珊階段。現在，我國五金鎖具作業正處在老到和闌珊階段之間。為什么這么說?近幾年，國家一貫在主張改動經濟增加辦法，各級政府也相繼投入許多資金推進工業晉級。許多地方政府都在施行工業搬運，選擇落后產能，削減企業數量，避免重復締造，跋涉企業歸納本質。
我國五金鎖具作業產品同質化現象嚴峻，小微企業數量很多，而各企業的出售途徑又較為相同，能夠被廣大顧客熟知的品牌很少，即便在家居建材作業內部，聞名五金鎖具品牌數量也不多。因此，在本輪經濟周期結束后，許多小微企業將被選擇。杰力五金總經理繆牟總說：“國家將通過各種宏觀調控辦法強制一些作業和企業選擇，其意圖，一是為了執行科學翻開觀，二是跋涉作業整體競爭力。現在，五金鎖具作業正值‘艱屯之際’，國內，房地產商場低迷，五金鎖具產品需求下降，銷量下滑。在外貿商場上，許多出口型企業本年的訂單量與從前比較，均有所削減。”
未來，五金鎖具作業的翻開將出現兩大趨勢。
趨勢一：數字化指紋鎖有望補償技術短板
就鎖具產品自身而言，我國鎖具商場上大部分是機械插芯鎖和球形鎖。這兩種鎖出產技術簡略，只需真材實料，嚴峻把控各個出產制造環節，一般不會出現質量問題。但這兩種鎖不是高科技產品，技術含量較低，晉級換代難度較大。因此，國內鎖具作業通過近二十年的翻開，依然沒有取得突破性展開，產品功用一貫定坐落有用、防盜功用上。企業能做的極力就是把控產品質量，對外觀樣式進行移風易俗。能夠毫不夸大地說，技術含量低構成插芯鎖和球形鎖的先天不足，成為鎖具作業翻開的短板。
不過，電子指紋鎖的面世使五金鎖具作業有了必定的改觀。跟著智能安防技術的翻開和芯片的廣泛應用，電子指紋鎖得以快速翻開。現在，一些大品牌如、百樂門、櫻花等企業現已研宣告智能電子指紋鎖。杰力五金也正在活潑開發數字化智能鎖具產品，投入了許多資金和人力，還為此專門成立了一個出產車間。牟總說，智能電子指紋鎖有或許成為鎖具作業究竟一片“藍海”，商場空間還很大，獲利相對較高，并且售后服務帶來的獲利也很大，值得鎖企為之支付。一個企業要生計下去，在產品方面有必要兩條腿走路，一是要有高附加值的產品，它能為企業帶來更多的獲利;二是要有走量的產品，這種產品只需要賺取少數獲利，意圖是引起顧客的留意，跋涉品牌以及企業的影響力。二者缺一不可。關于鎖企來說，球形鎖能夠用來走量，而插芯鎖和電子鎖則能夠獲取更多的獲利。
趨勢二：鎖企與門企協作偏重特性化
眾所周知，鎖具作業規劃化翻開盡管比門業早，但門業在通過十幾年高速翻開后，其工業規劃卻遠超鎖具作業。現在，門業的翻開已成為鎖具作業的風向標。常常是某新款門面世之后，鎖具企業才會根據那款門產品規劃出產相匹配的鎖具。商場上許多歐式風格鎖具都是根據xx歐式木門的規劃理念出產的。
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